第25章 找事做
一个是李鸿藻,李鸿章介绍李鸿藻时说:“这个人还是很公道正派的,做事一般还是出以公心的。只是迁腐一些,自视清高。
在他面前,一定要注意谦卑一些,还有就是,想要获得他的好感,还是要凭真本事,得拿出一些真东西的。”
袁世凯知道李鸿藻是李鸿章的死对头,现在正到处呼吁要李鸿章的命。李鸿章能这样的评价他,足见其看人看事还是公平的;袁世凯更加钦佩李鸿章的为人。
李鸿章为袁世凯推介的第二个人是庆亲王亦劻,李鸿章介绍此人是说:“这个人心眼没那么多,也没有很多的弯弯绕。比较好交,也重感情,重义气。这个人最大的长处是识大体,由于太后特别的宠爱有加,在朝廷之上能量很大。他有个毛病,喜欢这个,……”
说着,李鸿章做个手式,表示这个人爱财,喜欢收礼。
袁世凯点头,表示他记下了,也知道该怎么做了。
看到这位对自己恩重如山的人,其本人四面楚歌,还在尽心竭力为自己的今后打算,还在努力为自己指点迷津,还在为自己搭桥铺路,袁世凯很感动。
离开的时候,李鸿章把袁世凯拿来的土特产收下了,一包高丽参又交还给袁世凯:“这东西,你每次给我捎来的还有很多,离开朝鲜了,不那么好搞了,以后派上用场的地方很多,庆亲王应该能喜欢这东西。”
“我带回来不少,手里还有。”
袁世凯没接,他知道恩公的“庆亲王应该能喜欢这东西”这句话用意。
“慰庭贤侄,我们是自己人,自己人就不必客气了。”
李鸿章态度坚决。袁世凯看到恩公实心实意,也就没再娇情。
一八九五年五月,袁世凯告假回河南省亲。
后奉旨进京,八月二日由吏部安排和引见,光绪皇帝召见了袁世凯。
这是袁世凯的第一次面君。
此前,光绪皇帝是听说过袁世凯的,印象谈不上好,也谈不上坏。
这一次见到本人,感觉还是不错的。想到自己总有一天要亲政,手上是需要有人可用的,光绪让吏部把袁世凯暂时安排在督办军务处当差。
让光绪无论如何想不到的是,面前的这个袁世凯,在很长的时间里,成为他最恨的人。成为他一直想将其千刀万剐的人,只是一直到死,都无法如愿以偿。当然,这是后话。
袁世凯在督办军务处,其实是个闲差,整日什么事也不干也没有人找毛病。
官场有不少这样的位置。说好听的,是储存官员。说难听的就是养闲人,把一时半会安排不了的官员先养起来。
乐得清闲,优哉优哉,对有的人,可能是正巴不得。有时间出去挖挖门子,跑跑官,想办法找个好位置。
但袁世凯不同,他是个干事的人,是个在其位谋其政的人。
本来就是个闲差,本来就是个没事干的地方,袁世凯能怎么办?
这还真没难住袁世凯,因为,他在督办军务处的一项职责中找到了事做。
这一条职责是这样写着:“负责整顿旧军,训练新军。”
他马上想到到,自己应当做点什么了。
设一个衙门总要编排一些岗位责任。而这些条条框框,主要是写给别人看的,没人会当回事。
而有些东西就是这样,你不拿它当回事,它就不是回事。你要是拿它当回事,没准它还真成了事。
中日甲午战争,陆军败得一败涂地,水军更是全军覆灭。
旧军的腐败无能,让国人看在眼里,痛在心里。
改革旧军队,训练新军队,已经成为了大家的共识。
袁世凯对此,体会更深。
比如,他常对别人说,“各军皆不知枪炮”,如天津运来的快炮,没有鞍套、马匹和炮油。放炮时则“门涩,一败就弃”,炮彈也太少,不到十分钟就打完,大炮就成了废铁。
而很多士兵,枪拿到手都不知道瞄准,顺过来就发。不是指哪儿打哪儿,而是打哪儿指哪儿。
这样的军队能打仗吗?更不用说纪律败坏,有令不行,有禁不止。
他在庆字军下苦功研究过军务,在朝鲜分别用淮军和德国的方式训练过朝鲜军人,应该是积累了丰富的经验,也能找到关键问题之所在。
他一有机会,就对相关的当权者宣传自己的主张,提出整顿军队的建议。
想到中堂大人曾经和自己讲过李鸿藻,发现李鸿藻对训练新军热心,又很有话语权,袁世凯找到了接近这位李大人的路径。
于是,他下了很大的功夫,写成了一篇洋洋洒洒的建议,上书军机大臣李鸿藻。
他在建议书中痛心疾首地指出:甲午战败“非患兵少,而患在不精;非患兵弱,而患在无术。其尤足患者,在于军制冗杂,事权纷岐,纪律废驰,无论如何激励,亦不能当人节制之师。……
“为今之计,宜力拯前非,汰冗兵,节糜费,退庸将,以肃军政。亟检名将帅数人,优以事权,厚以饷糈,予以专责,各裁汰归并为数大技,扼要屯扎,认真整励。并延募西人,分配各营,按中西营制律令参配改革,著为成宪。
“必须使统帅以下均习解器械之用法,战阵之指挥,敌人之伎俩,冀渐能自保。仍一面广设学堂,精选生徒,延西人著名习武备者为师,严加督课,明定升阶。
“数年成业,即检派夙将中年力尚富者分带出洋,游历学习,归来分殿最予以兵柄,庶将弁得力而军政可望起色。……”
李鸿藻原来因为袁世凯是李鸿章的人,对其印象并不好。
他也一直认为李鸿章用人是任人为亲,而不在能力。加之甲午之战惨败,虽没抓住袁世凯的罪责,但袁做事不得力,能力不行已在他的脑海里形成。
看了袁世凯的上书,对袁世凯刮目相看。
人们常说,人怕见面,树怕剥皮。意思是什么事情见一面,沟通一下,很多误会和偏见常可以迎刃而解,是很有些道理的。
其实,人不但怕见面,也是很怕恭敬的。
做为清流派领袖的李鸿藻,向来认为李鸿章的人眼中是没有自己的。
没想到袁世凯在上书中对自己是那样的五体投地,那样的敬仰,使他十分的受用。
袁世凯的这份上书,可以说是颠覆了李鸿藻对他的成见。
事后,李鸿藻又约见过袁世凯一次。
和袁世凯谈起训练新军,袁世凯谈了很多自己在朝鲜训练新军的体会。
李鸿藻也就知道了,袁世凯在朝鲜训练新军的事。
认为袁世凯对新军训练,不但有理论,还有实践经验;更加觉得袁世凯是这方面的难得人才。
袁世凯在督办军务处是个闲差,也没有实权,虽然其职务看起来不低,只是表面风光而已,袁世凯肯定不会把这里看做是久留之地。
当然。督办军务处也有个好处,消息灵通。
不久,他听到了一个风声,朝廷正准备在京城附近训练一支新军。
呼吁练新军,他不过是给自己临时找点事做,现在他敏锐地捕捉到了机会。
袁世凯瞄上了这个练新军的位置。
那时候的清**,已腐败成风,人浮于事。
训练新军这样的重要位置,这样可以吃空饷,克扣军饷的肥缺,也同时被很多人盯上。
袁世凯深知,要想把这件事办成,首先要找人,找说了算的人。
李鸿藻肯定是一个。这个李鸿藻李大人,袁世凯觉得问题已经不是很大了,再亲近亲近应该可以搞定了。
他很清楚,他的下一个目标是亦劻。
按说,从中堂大人的介绍中,亦劻这样的人比起李鸿藻这些清流,这些道貌岸然的人,要好搞定一些。不是爱财吗?,不是喜欢收礼吗?送上一份重礼不就行了?
袁世凯当了这么多年的官,又驻朝鲜这么多年,虽然不像别人那样的贪得无厌,常在河边走,哪能不湿鞋。社会风气使然,轻轻松松也还是要捞一些的。
也就是说,一份重礼还是送得起的。
社会风气再不好,收礼也不是正大光明的事。也就是说,送礼要讲究方式,要送得自然,这其中是有很大学问的。
再贪的人,你拿着东西,到人家大门口喊:“我来送礼来了。”人家也是不会让你进门的。给亦劻的礼是备好了,其中光高丽参就一大包,袁世凯这次是下了血本了。问题是,这礼怎么送呢?找个什么由头呀?
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在他面前,一定要注意谦卑一些,还有就是,想要获得他的好感,还是要凭真本事,得拿出一些真东西的。”
袁世凯知道李鸿藻是李鸿章的死对头,现在正到处呼吁要李鸿章的命。李鸿章能这样的评价他,足见其看人看事还是公平的;袁世凯更加钦佩李鸿章的为人。
李鸿章为袁世凯推介的第二个人是庆亲王亦劻,李鸿章介绍此人是说:“这个人心眼没那么多,也没有很多的弯弯绕。比较好交,也重感情,重义气。这个人最大的长处是识大体,由于太后特别的宠爱有加,在朝廷之上能量很大。他有个毛病,喜欢这个,……”
说着,李鸿章做个手式,表示这个人爱财,喜欢收礼。
袁世凯点头,表示他记下了,也知道该怎么做了。
看到这位对自己恩重如山的人,其本人四面楚歌,还在尽心竭力为自己的今后打算,还在努力为自己指点迷津,还在为自己搭桥铺路,袁世凯很感动。
离开的时候,李鸿章把袁世凯拿来的土特产收下了,一包高丽参又交还给袁世凯:“这东西,你每次给我捎来的还有很多,离开朝鲜了,不那么好搞了,以后派上用场的地方很多,庆亲王应该能喜欢这东西。”
“我带回来不少,手里还有。”
袁世凯没接,他知道恩公的“庆亲王应该能喜欢这东西”这句话用意。
“慰庭贤侄,我们是自己人,自己人就不必客气了。”
李鸿章态度坚决。袁世凯看到恩公实心实意,也就没再娇情。
一八九五年五月,袁世凯告假回河南省亲。
后奉旨进京,八月二日由吏部安排和引见,光绪皇帝召见了袁世凯。
这是袁世凯的第一次面君。
此前,光绪皇帝是听说过袁世凯的,印象谈不上好,也谈不上坏。
这一次见到本人,感觉还是不错的。想到自己总有一天要亲政,手上是需要有人可用的,光绪让吏部把袁世凯暂时安排在督办军务处当差。
让光绪无论如何想不到的是,面前的这个袁世凯,在很长的时间里,成为他最恨的人。成为他一直想将其千刀万剐的人,只是一直到死,都无法如愿以偿。当然,这是后话。
袁世凯在督办军务处,其实是个闲差,整日什么事也不干也没有人找毛病。
官场有不少这样的位置。说好听的,是储存官员。说难听的就是养闲人,把一时半会安排不了的官员先养起来。
乐得清闲,优哉优哉,对有的人,可能是正巴不得。有时间出去挖挖门子,跑跑官,想办法找个好位置。
但袁世凯不同,他是个干事的人,是个在其位谋其政的人。
本来就是个闲差,本来就是个没事干的地方,袁世凯能怎么办?
这还真没难住袁世凯,因为,他在督办军务处的一项职责中找到了事做。
这一条职责是这样写着:“负责整顿旧军,训练新军。”
他马上想到到,自己应当做点什么了。
设一个衙门总要编排一些岗位责任。而这些条条框框,主要是写给别人看的,没人会当回事。
而有些东西就是这样,你不拿它当回事,它就不是回事。你要是拿它当回事,没准它还真成了事。
中日甲午战争,陆军败得一败涂地,水军更是全军覆灭。
旧军的腐败无能,让国人看在眼里,痛在心里。
改革旧军队,训练新军队,已经成为了大家的共识。
袁世凯对此,体会更深。
比如,他常对别人说,“各军皆不知枪炮”,如天津运来的快炮,没有鞍套、马匹和炮油。放炮时则“门涩,一败就弃”,炮彈也太少,不到十分钟就打完,大炮就成了废铁。
而很多士兵,枪拿到手都不知道瞄准,顺过来就发。不是指哪儿打哪儿,而是打哪儿指哪儿。
这样的军队能打仗吗?更不用说纪律败坏,有令不行,有禁不止。
他在庆字军下苦功研究过军务,在朝鲜分别用淮军和德国的方式训练过朝鲜军人,应该是积累了丰富的经验,也能找到关键问题之所在。
他一有机会,就对相关的当权者宣传自己的主张,提出整顿军队的建议。
想到中堂大人曾经和自己讲过李鸿藻,发现李鸿藻对训练新军热心,又很有话语权,袁世凯找到了接近这位李大人的路径。
于是,他下了很大的功夫,写成了一篇洋洋洒洒的建议,上书军机大臣李鸿藻。
他在建议书中痛心疾首地指出:甲午战败“非患兵少,而患在不精;非患兵弱,而患在无术。其尤足患者,在于军制冗杂,事权纷岐,纪律废驰,无论如何激励,亦不能当人节制之师。……
“为今之计,宜力拯前非,汰冗兵,节糜费,退庸将,以肃军政。亟检名将帅数人,优以事权,厚以饷糈,予以专责,各裁汰归并为数大技,扼要屯扎,认真整励。并延募西人,分配各营,按中西营制律令参配改革,著为成宪。
“必须使统帅以下均习解器械之用法,战阵之指挥,敌人之伎俩,冀渐能自保。仍一面广设学堂,精选生徒,延西人著名习武备者为师,严加督课,明定升阶。
“数年成业,即检派夙将中年力尚富者分带出洋,游历学习,归来分殿最予以兵柄,庶将弁得力而军政可望起色。……”
李鸿藻原来因为袁世凯是李鸿章的人,对其印象并不好。
他也一直认为李鸿章用人是任人为亲,而不在能力。加之甲午之战惨败,虽没抓住袁世凯的罪责,但袁做事不得力,能力不行已在他的脑海里形成。
看了袁世凯的上书,对袁世凯刮目相看。
人们常说,人怕见面,树怕剥皮。意思是什么事情见一面,沟通一下,很多误会和偏见常可以迎刃而解,是很有些道理的。
其实,人不但怕见面,也是很怕恭敬的。
做为清流派领袖的李鸿藻,向来认为李鸿章的人眼中是没有自己的。
没想到袁世凯在上书中对自己是那样的五体投地,那样的敬仰,使他十分的受用。
袁世凯的这份上书,可以说是颠覆了李鸿藻对他的成见。
事后,李鸿藻又约见过袁世凯一次。
和袁世凯谈起训练新军,袁世凯谈了很多自己在朝鲜训练新军的体会。
李鸿藻也就知道了,袁世凯在朝鲜训练新军的事。
认为袁世凯对新军训练,不但有理论,还有实践经验;更加觉得袁世凯是这方面的难得人才。
袁世凯在督办军务处是个闲差,也没有实权,虽然其职务看起来不低,只是表面风光而已,袁世凯肯定不会把这里看做是久留之地。
当然。督办军务处也有个好处,消息灵通。
不久,他听到了一个风声,朝廷正准备在京城附近训练一支新军。
呼吁练新军,他不过是给自己临时找点事做,现在他敏锐地捕捉到了机会。
袁世凯瞄上了这个练新军的位置。
那时候的清**,已腐败成风,人浮于事。
训练新军这样的重要位置,这样可以吃空饷,克扣军饷的肥缺,也同时被很多人盯上。
袁世凯深知,要想把这件事办成,首先要找人,找说了算的人。
李鸿藻肯定是一个。这个李鸿藻李大人,袁世凯觉得问题已经不是很大了,再亲近亲近应该可以搞定了。
他很清楚,他的下一个目标是亦劻。
按说,从中堂大人的介绍中,亦劻这样的人比起李鸿藻这些清流,这些道貌岸然的人,要好搞定一些。不是爱财吗?,不是喜欢收礼吗?送上一份重礼不就行了?
袁世凯当了这么多年的官,又驻朝鲜这么多年,虽然不像别人那样的贪得无厌,常在河边走,哪能不湿鞋。社会风气使然,轻轻松松也还是要捞一些的。
也就是说,一份重礼还是送得起的。
社会风气再不好,收礼也不是正大光明的事。也就是说,送礼要讲究方式,要送得自然,这其中是有很大学问的。
再贪的人,你拿着东西,到人家大门口喊:“我来送礼来了。”人家也是不会让你进门的。给亦劻的礼是备好了,其中光高丽参就一大包,袁世凯这次是下了血本了。问题是,这礼怎么送呢?找个什么由头呀?
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