第733章 每天一点正能量
8月1日。
边学道在智为科技主持会议,任命吴定文为微博项目执行总监,任命秦中兰为微博项目运营总监。
吴定文和秦中兰是边学道通过猎头公司挖来的,前前后后接触了半年多,一个半月前,两人正式入职智为科技。
吴秦两人,一个懂内容,一个懂市场,进入智为科技之前在原公司都有不俗的成绩。其中最让边学道看重的是,吴定文和秦中兰都是做产品出身,对市场竞争有一定的理解和认识,能准确把握用户和广告客户的心理。
边学道一直是一个有自知之明的人。
找猎头公司挖吴定文和秦中兰,因为边学道心里清楚自己可以帮助微博确定大致航线,但具体航行,需要更专业更专精的人来掌舵。
任命宣布后,意味着微博成为一个独立的大项目部。
微博仍在智为科技公司下辖,但其重要性已经凌驾于其他项目部之上,因为另外几个项目部的主管叫“部长”,而微博的主管叫“总监”。
接下来,8月11日和8月12日两天,微博项目部全员加班,为微博上线做最后的准备。
8月13日早8点,边学道来到智为科技公司。
他要亲眼见证智为微博上线。
上午9点整。
筹备许久的微博,“不声不响”地上线了。
当初《八部天龙》上线时,集团花大钱各种打广告,声势大得不得了。现在微博上线,居然没什么动作,在一些人看来,这不科学!
边学道是有意这样做的。
运营《八部天龙》目的是赚钱,怎么热闹怎么来,整体上是“外紧内松”。
而打造微博,目的是经营影响力,初期不求热闹,只求平稳地打好基础,按边学道的说法就是“外松内紧”。
就是外松内紧。
事实上,智为微博不是国内第一个类似tttr的社交网络,在智为微博之前,国内已经诞生了三家同类网站,它们分别是吱吱网、饭团网、来吧网。
这三家网站,上线时间最早的比智为微博早4个月,最晚的一个只比智为微博早了15天。边学道不是不知道有人也在做同类项目,他只是不想抢这个第一。因为他知道,抢这个第一没意义,而且这三家网站都不是智为微博的对手。
对边学道来说,智为微博的对手是自己,只怕智为自己犯错。
为了避免犯错,在微博上线之前,边学道让王一男招人,成立了“微博审阅组”。
“微博审阅组”是整个项目部唯一一个边学道直接授意成立的新部门。这个部门的特殊之处还在于,招聘的时候边学道到了现场,亲自点将。
招聘结果让人大吃一惊,边学道居然一口气招了9个人。
招的9个人,都是有1年以上工作经验的老媒体人。9个人被分成3组,每组干一天歇两天。每组3个人,每天三班倒24小时无间断“审阅”微博上的内容。
这个“审阅组”,说白了跟边学道前世干的“审读”性质相同,都是“把关人”的角色。但二者也有区别,审读的主要工作范围是挑错别字、逻辑错误和内容失实,而“审阅”不管其他,只负责把关内容的政治尺度。
最终,9人中年纪最大、经验最多的原北江省电视台主任审读员许益峰定岗为“审阅组”组长。
“审阅组”的工作章程规定,组长直接对执行总监负责,同时还要定期向王一男和集团办公室报送一些信息。报送的信息包括哪些知名人士进驻微博,知名人士的言论动向,以及一段时间微博内的热点事件。
没人知道边学道是怎么的想,除了沈雅安。
沈雅安知道边学道之所以如此谨慎小心,是因为对微博有很大期待,生怕因为疏于内容监管而招来灭顶之灾。
8月13日,跟微博同步上线的还有智为微博的宣传语——“微快乐、微力量、微时代!”
而每一个注册微博的新用户都会看到简短的《致尊敬的用户》——让自己的微博更多地反映身边人、事、物的真实状态,现身边的真,弘扬身边的善,传递身边的美,分享笑容和愉悦,不造谣不信谣不传谣,每天一点正能量!
好吧……
边学道一手设计的微博宣传语和《致尊敬的用户》一出,立刻在“网站定义”上对吱吱网、饭团网和来吧网形成了碾压。在三家网站还朦朦胧胧地处于“拉拢小众用户”阶段,智为微博已经站在了“社会责任感”的高地上。
仅仅一周。
边学道还没有动用“名人效应”这个大杀器,仅仅在智为浏览器、智为导航页、智为安全卫士的拉动下,智为微博的注册用户就出现了第一波井喷。
活跃!级的活跃!
玩腻了“死板”的博客,猛地现这个只能写14个字的微型博客,还有关注啊、转啊、热度啊、朋友值啊什么的,大家的热情都很高,每个人都想办法让关注自己的“朋友”数更多一些。智为微博完备的功能和流畅的用户体验,让很多人流连忘返,没几天就把玩了几年的博客丢到脑后了。
然而,微博火爆,问题也随之而来。
一些人嗅到了微博的价值,在几天内注册了几千个马甲账号,几千个马甲全部关注一个大号,将大号的“朋友值”推得很高。
对于怎么处置这个现象,智为科技内部会议上出现了分歧。
有人认为暂时不去管,因为这些号的存在活跃了微博的人气,可以让更多人看好微博。有人认为这种风气不可纵容,打量僵尸账号不仅会占用服务器资源,甚至会影响微博网络的“生态平衡”。
这个时候,还没人能预见到“营销大号”的商业前景,以及拥有这些“营销大号”的营销公司在未来对智为微博产生的威胁。
内部意见不统一,心里清楚边学道十分重视微博,王一男和吴定文把报告送到了边学道的办公桌上。
看着王一男和吴定文送来的报告,边学道心里一惊:这不是营销大号雏形吗?!
边学道坐不住了……
他不知道营销大号会这么快出现,但他知道前世营销公司趴在微博上“吸血”的事实。
前世,“僵尸粉”是养账户的初级阶段,随着广告主对粉丝值产生一定要求,手里掌握以万计账号的公关公司就可以靠为其他微博刷粉丝、转、评论来挣钱。
前世,好多营销公司对“刷粉”业务明码标价,1元/万粉、6元/1万粉……拥有15万个粉丝的账户,转一条广告信息的价码是4元;有2万个粉丝的账户,转一条给5元;有3万个粉丝的账户,价码是6元……
对了,还有名人微博“收费转”,据说转一条微博收费上万。
放下手里的报告,边学道站起来,在办公室里来回踱步。
这些人趴在新浪微博上吸血边学道管不着,但现在想“故技重施”在他身上吸血,门都没有!
必须用雷霆手段,打击这种大号小号互刷赚钱的苗头。不然等那些营销大号成了气候,不仅会破坏微博营销的正常秩序,对用户造成巨大骚扰,甚至会因为利益受损而对网站的清理措施进行报复、反扑、泼脏水。
很快,王一男、吴定文和秦中兰被边学道叫到了办公室。
坐在沙上,边学道问吴定文:“《会议记录》带来了吗?”
吴定文从公文包里拿出一个笔记本,递给边学道:“带来了。”
接过《会议记录》,边学道没翻也没看,随手放在一边,说:“你们送来的报告我看了,不用讨论了,我直接说我的想法和决定。”
听边学道这么说,吴定文和秦中兰同时看向边学道手边的《会议记录》。他俩知道,老总要会议记录是想看看谁跟他想到一起了。
边学道手里捏着一根烟,在鼻子下面闻了几下,开口说:“第一,清查后台数据,所有刷朋友值的账号,朋友值全部清零。”
“第二,开展全站垃圾账号清理计划,对通过机器批量注册、布垃圾评论、钓鱼网站、虚假活动、参与刷榜等行为的账号进行永久性封杀冻结。”
“第三,对依托智为微博展开的水军营销活动保持警惕。”
吴定文问:“怎么拿捏正常营销和水军营销的分寸?”
放下手里的烟,边学道说:“很简单,靠真本事吸引朋友值,能为网站带来真实活跃度的人,他赚钱我们欢迎。靠弄虚作假刷朋友值养号赚钱,一边用僵尸号占用我们的服务器资源,一边破坏微博的正常生态,这类人,见一个封一个,见一万个封一万个,你们回去跟技术提要求,让技术半个月内拿出可行方案,防止恶意攻击,保护正常用户不被骚扰。”
秦中兰问:“碰上大公关公司怎么办?那些人操作起来,防不胜防,还有……”说到这里,秦中兰停顿了几秒,接着说:“如果公司内部有人参与进去怎么办?”
边学道站起来,走到窗前说:“有眼球的地方就有利益,这本来就是一场战斗,不论内部人外部人,只要对我们的事业造成伤害,他就是敌人。”
王一男说:“可以用官方名义打造一批营销大号,这样既能满足广告主需求,也能形成新的赢利点。”
边学道缓缓摇头:“我们的要任务是做品牌,现在就想着拿微博赚钱,为时过早。”
…………
…………
(吴定文是书友“南岳山人”的龙套,现放到位。)
…………
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边学道在智为科技主持会议,任命吴定文为微博项目执行总监,任命秦中兰为微博项目运营总监。
吴定文和秦中兰是边学道通过猎头公司挖来的,前前后后接触了半年多,一个半月前,两人正式入职智为科技。
吴秦两人,一个懂内容,一个懂市场,进入智为科技之前在原公司都有不俗的成绩。其中最让边学道看重的是,吴定文和秦中兰都是做产品出身,对市场竞争有一定的理解和认识,能准确把握用户和广告客户的心理。
边学道一直是一个有自知之明的人。
找猎头公司挖吴定文和秦中兰,因为边学道心里清楚自己可以帮助微博确定大致航线,但具体航行,需要更专业更专精的人来掌舵。
任命宣布后,意味着微博成为一个独立的大项目部。
微博仍在智为科技公司下辖,但其重要性已经凌驾于其他项目部之上,因为另外几个项目部的主管叫“部长”,而微博的主管叫“总监”。
接下来,8月11日和8月12日两天,微博项目部全员加班,为微博上线做最后的准备。
8月13日早8点,边学道来到智为科技公司。
他要亲眼见证智为微博上线。
上午9点整。
筹备许久的微博,“不声不响”地上线了。
当初《八部天龙》上线时,集团花大钱各种打广告,声势大得不得了。现在微博上线,居然没什么动作,在一些人看来,这不科学!
边学道是有意这样做的。
运营《八部天龙》目的是赚钱,怎么热闹怎么来,整体上是“外紧内松”。
而打造微博,目的是经营影响力,初期不求热闹,只求平稳地打好基础,按边学道的说法就是“外松内紧”。
就是外松内紧。
事实上,智为微博不是国内第一个类似tttr的社交网络,在智为微博之前,国内已经诞生了三家同类网站,它们分别是吱吱网、饭团网、来吧网。
这三家网站,上线时间最早的比智为微博早4个月,最晚的一个只比智为微博早了15天。边学道不是不知道有人也在做同类项目,他只是不想抢这个第一。因为他知道,抢这个第一没意义,而且这三家网站都不是智为微博的对手。
对边学道来说,智为微博的对手是自己,只怕智为自己犯错。
为了避免犯错,在微博上线之前,边学道让王一男招人,成立了“微博审阅组”。
“微博审阅组”是整个项目部唯一一个边学道直接授意成立的新部门。这个部门的特殊之处还在于,招聘的时候边学道到了现场,亲自点将。
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招的9个人,都是有1年以上工作经验的老媒体人。9个人被分成3组,每组干一天歇两天。每组3个人,每天三班倒24小时无间断“审阅”微博上的内容。
这个“审阅组”,说白了跟边学道前世干的“审读”性质相同,都是“把关人”的角色。但二者也有区别,审读的主要工作范围是挑错别字、逻辑错误和内容失实,而“审阅”不管其他,只负责把关内容的政治尺度。
最终,9人中年纪最大、经验最多的原北江省电视台主任审读员许益峰定岗为“审阅组”组长。
“审阅组”的工作章程规定,组长直接对执行总监负责,同时还要定期向王一男和集团办公室报送一些信息。报送的信息包括哪些知名人士进驻微博,知名人士的言论动向,以及一段时间微博内的热点事件。
没人知道边学道是怎么的想,除了沈雅安。
沈雅安知道边学道之所以如此谨慎小心,是因为对微博有很大期待,生怕因为疏于内容监管而招来灭顶之灾。
8月13日,跟微博同步上线的还有智为微博的宣传语——“微快乐、微力量、微时代!”
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边学道还没有动用“名人效应”这个大杀器,仅仅在智为浏览器、智为导航页、智为安全卫士的拉动下,智为微博的注册用户就出现了第一波井喷。
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一些人嗅到了微博的价值,在几天内注册了几千个马甲账号,几千个马甲全部关注一个大号,将大号的“朋友值”推得很高。
对于怎么处置这个现象,智为科技内部会议上出现了分歧。
有人认为暂时不去管,因为这些号的存在活跃了微博的人气,可以让更多人看好微博。有人认为这种风气不可纵容,打量僵尸账号不仅会占用服务器资源,甚至会影响微博网络的“生态平衡”。
这个时候,还没人能预见到“营销大号”的商业前景,以及拥有这些“营销大号”的营销公司在未来对智为微博产生的威胁。
内部意见不统一,心里清楚边学道十分重视微博,王一男和吴定文把报告送到了边学道的办公桌上。
看着王一男和吴定文送来的报告,边学道心里一惊:这不是营销大号雏形吗?!
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他不知道营销大号会这么快出现,但他知道前世营销公司趴在微博上“吸血”的事实。
前世,“僵尸粉”是养账户的初级阶段,随着广告主对粉丝值产生一定要求,手里掌握以万计账号的公关公司就可以靠为其他微博刷粉丝、转、评论来挣钱。
前世,好多营销公司对“刷粉”业务明码标价,1元/万粉、6元/1万粉……拥有15万个粉丝的账户,转一条广告信息的价码是4元;有2万个粉丝的账户,转一条给5元;有3万个粉丝的账户,价码是6元……
对了,还有名人微博“收费转”,据说转一条微博收费上万。
放下手里的报告,边学道站起来,在办公室里来回踱步。
这些人趴在新浪微博上吸血边学道管不着,但现在想“故技重施”在他身上吸血,门都没有!
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很快,王一男、吴定文和秦中兰被边学道叫到了办公室。
坐在沙上,边学道问吴定文:“《会议记录》带来了吗?”
吴定文从公文包里拿出一个笔记本,递给边学道:“带来了。”
接过《会议记录》,边学道没翻也没看,随手放在一边,说:“你们送来的报告我看了,不用讨论了,我直接说我的想法和决定。”
听边学道这么说,吴定文和秦中兰同时看向边学道手边的《会议记录》。他俩知道,老总要会议记录是想看看谁跟他想到一起了。
边学道手里捏着一根烟,在鼻子下面闻了几下,开口说:“第一,清查后台数据,所有刷朋友值的账号,朋友值全部清零。”
“第二,开展全站垃圾账号清理计划,对通过机器批量注册、布垃圾评论、钓鱼网站、虚假活动、参与刷榜等行为的账号进行永久性封杀冻结。”
“第三,对依托智为微博展开的水军营销活动保持警惕。”
吴定文问:“怎么拿捏正常营销和水军营销的分寸?”
放下手里的烟,边学道说:“很简单,靠真本事吸引朋友值,能为网站带来真实活跃度的人,他赚钱我们欢迎。靠弄虚作假刷朋友值养号赚钱,一边用僵尸号占用我们的服务器资源,一边破坏微博的正常生态,这类人,见一个封一个,见一万个封一万个,你们回去跟技术提要求,让技术半个月内拿出可行方案,防止恶意攻击,保护正常用户不被骚扰。”
秦中兰问:“碰上大公关公司怎么办?那些人操作起来,防不胜防,还有……”说到这里,秦中兰停顿了几秒,接着说:“如果公司内部有人参与进去怎么办?”
边学道站起来,走到窗前说:“有眼球的地方就有利益,这本来就是一场战斗,不论内部人外部人,只要对我们的事业造成伤害,他就是敌人。”
王一男说:“可以用官方名义打造一批营销大号,这样既能满足广告主需求,也能形成新的赢利点。”
边学道缓缓摇头:“我们的要任务是做品牌,现在就想着拿微博赚钱,为时过早。”
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